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IMP EXECUTIVE ADVISORY
 
Über Beratung und Unternehmensführung
 
  • Executive Advisory bezieht sich auf die begleitende Beratung bzw. auf Consulting in Bezug auf aktuellen Themenstellungen der Unternehmensführung, mit denen sich die Führungskraft intensiv beschäftigen will bzw. muss. Unsere Experten und Trainer haben einen umfassenden Erfahrungsschatz im Bereich Consulting und können dadurch die Rolle des Sparringpartners einnehmen, Problemstellungen gemeinsam mit der Führungskraft beleuchten sowie die Ausarbeitung von konkreten Lösungsansätzen begleiten.
     
  • Eine weitere Facette des Executive Advisory ist die Beobachtung in konkreten Führungssituationen (Shadowing). Hier geht es primär darum, die Führungskraft in typischen alltäglichen Führungssituationen (Meetings, Gesprächen etc.) zu beobachten und im Anschluss Feedback zu geben. Ergänzend dazu, kann auch Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in schriftlicher (anonym oder nicht-anonym) bzw. in persönlicher Form (durch den Berater) eingeholt werden.

Ziel insgesamt gesehen ist es, Verhaltensmuster bewusst zu machen und die eigene Wahrnehmung mit der Wahrnehmung anderer abzugleichen (Selbstbild-Fremdbild). Der Coachee wird sich seiner Außenwirkung und Verhaltensmuster bewusst. Der Coach verlässt hier seine reine Coachingrolle und wird zum Berater, bringt Ratschlägen und Verbesserungsvorschläge ein. Dies ist eine weitere Möglichkeit für den Feedbacknehmer, sein eigenes Verhalten gezielt zu reflektieren und, sofern dies der Feedbacknehmer will, sein eigenes Verhalten entsprechend zu verändern bzw. zu korrigieren. Themen, die im Rahmen des Feedbackgebens zu Tage gebracht werden, können in der Folge wiederum Gegenstand eines Coachings bzw. einer Trainingseinheit werden.
 

 
 



 
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