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1. IMP-PULSECHECK

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Oder: Das Bestehende präzise bewerten

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  • Schnelle, präzise und systemisch-vernetzte Diagnose auf Basis langjähriger Erfahrung und Fachexpertise, einschlägiger Benchmarks und Best Practices sowie ausgereifter Analytik.
     
  • Standortbestimmung von EINKAUF, LOGISTIK, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT und PRODUKTION im Wertschöpfungssystem des Unternehmens.
     
  • Modulares Vorgehen bietet die Möglichkeit zur Vertiefung freu wählbarer, kundenspezifische Schwerpunkte.


Ihr Ergebnis: Standortbestimmung des oder der jeweiligen Funktionsbereiche im Lichte von Unternehmensstrategie, Geschäftslogik und Wertschöpfungssystem, Identifikation der Handlungsfelder und konkreten Treiber für Performance Excellence

 

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